Eine einfache 9-Felder-Tafel dient der Vorbereitung von Zielverhandlungen mit den KlientInnen. Sie unterscheidet zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Zielen einerseits, zwischen prozessbezogenen, auf die Lebenssituation bezogenen und den KlientInnen-Zielen andererseits.

Trotz der Einfachheit des Instruments sind eine gedankliche Differenzierungsleistung und die Erkundung dessen, was manche den "Willen" der KlientInnen nennen, vorausgesetzt. Beratungstechnisch werden zumindest kurzfristige Ziele benötigt, während mittel- und längerfristige Zielbestimmungen ggf. auch vorerst unterbleiben können. Die Lektüre des hier auch angebotenen Textes von Possehl  wird empfohlen: Er bringt etwas Licht in die Unterscheidung zwischen statischer und flexibler Zielplanung.

Beschreibung (PDF)
Formular (Word)
Zielplanung – Text von Possehl (PDF)